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miércoles, 16 de julio de 2014

LAS 10 FRASES FAVORITAS PARA TREPAR

O EL DECÁLOGO DEL TRIUNFADOR
Enlazando con otros artículos y reflexiones anteriores, regreso de nuevo sobre el asunto de los líderes incompetentes, es que creo que el tema es muy grave y afecta a muchas organizaciones, posiblemente como extensión de un problema general de nuestra sociedad y que lleva a que ocupen cargos importantes personas que no están capacitadas para ellos, en base a su "docilidad", "servilismo", "peloteo", "oportunismo", "fachada", etc., son los que algunos han llamado "chaquetas vacías", con su traje y corbata, o poniendo por delante sus títulos, o una palabrería aparente con interlocutores que no entienden del asunto, pero dentro no hay nada.
Posiblemente el problema no sea nuevo, pero creo que está generalizándose peligrosamente.
Medio en broma medio en serio, porque el asunto es grave, hemos especulado con las diez frases favoritas que hemos escuchado de las bocas de algunos de estos "líderes" y a las que recurren sistemáticamente:
(Ojo, todos hemos utilizado alguna vez estas frases, no os sintáis identificados con la situación, amenos que compartáis la traducción, os sintáis cómodos con ellas o no lo reconozcáis; si es el segundo caso, por favor DIMITID)

Decálogo de Jefatura: 
capítulo 1º
como hundir esto y yo salir flotando
¿ADIVINAS LOS AUTORES?

A mi nadie me dijo… 
Traducido por: No me entero de nada
Yo no he sido… 
Traducido por:No he hecho nada desde que estoy aquí
Ya me lo encontré así… 
Traducido por: No pretenderías que lo arreglase yo
Haber si entre todos… 
Traducido por: …vosotros lo hacéis
Yo ya dije que se hiciera…  
Traducido por: No querrás que a demás lo haga yo
Muy buena idea Director…  
Traducido por: No me ceses por favor
Mi tiempo no es mío… 
Traducido por: Ni se de quién será
Tomo nota y ya me encargo… 
Traducido por: …de pasárselo a otro
No está en mis manos...
Traducido por: ...porque las llevo en los bolsillos
Se están haciendo cosas... 
Traducido por: ...aunque nadie se está enterando 

¿La solución?

Claro que la hay, pero no es fácil cuando está extendido el problema, ya que ellos están en los núcleos de decisión, siendo parte sustancial o causa origen del mismo problema. Creo que es imprescindible apartarlos de la forma menos traumática posible y a partir de aquí, reconstruir la organización, no hay otra forma (para hacer una tortilla hay que romper huevos)

El quid de la cuestión es ¿quién los aparta? y la respuesta retorna a la clase política (la misma que ha propiciado la situación) como depositaria de la voluntad ciudadana, recordemos que son los ciudadanos los dueños y beneficiarios de nuestro servicio.